魔鬼训练营之打击魔鬼课程目的：
1、统一思想，打造精英团队；2、激发个人潜能，引爆无限自信心；
3、训练领导力，提升个人魅力；
4、了解自然规律，掌握未来趋势的财富脉搏；
5、学习沟通力，提高协调水平及消除团队沟通屏障；
6、体验感恩，回归生命本质的纯真；
7、培养危机意识，引发生命奋斗动力；

游戏程序：

 

1、每个团队围成圈，做逆时针环行慢跑，“听数抱团”。

 

2、“听数抱团”中行动缓慢者扮演魔鬼，并带上魔鬼面具，在面具   里藏一封关于团队陷阱的魔鬼信函。

 

3、按照不同团队，魔鬼在成员中出没，说明魔鬼信函内容，交出魔鬼信函。

 

4、成员将魔鬼信函所示情境讨论按照解析表分析解剖。

 

5、“魔鬼”摘下面具洗心革面作团队型成员，将信函的解析和转换与全体分享以及其他学员发言；情境事件是什么？（Activating Events）；对此事件的想法是什么？（Belief system）有哪些非理性的想法；所引起的情绪结果是什么？（Emotional Consequence）；理性的想法是什么？（Rational Belief）

 

魔鬼信函解析与转换表

 

A（Activating）  

                                                   

IB（Irrational Belief）  

                                            

C（Emotional Consequence）

                                         

RB（Rational Belief）

                                                

例一：魔鬼信函1

 

我希望我的人际关系很好，我很想得到别人的喜爱，我应该得到每个人的喜爱和赞美。但昨天总经理说我的桌子太乱，我觉得一切都白费了，我根本就不受重视，他一定不喜欢我。

 

解析与转换

 

A    昨天，总经理说我桌子太乱

 

IB   我应该得到每个人的喜爱和赞美

 

C    我不受到重视，我觉得好失望（自卑的）

 

     一切努力都白费了（没有信心）

 

     他一定不喜欢我，我没有价值（否定自己）

 

RB  我喜欢得到每个人的喜爱和赞美

 

    我能有时得到别人的喜爱和赞美，当----------（以事实为基础）

 

    依次，有时我无法得到别人的喜爱和赞美（防止情绪困扰产生）

 

例二：魔鬼信函2

 

我是一个主管。我必须很能干、很完美，并且在各个方面都有很好的成就。可是，上一次开会的时候，我太累了，做结论时，我讲错了一句话，他们在底下嘲笑我，哎！身为主管竟然犯下这样的错误，真是太丢脸、太失身份了。讲话都讲不好的人，一定不会得到尊重，我真没用。

 

解析与转换

 

A    上次，作结论时我说错了一句话

 

IB   我必须能力十足、很能干、很完美、永远不犯错误

 

C    太丢脸了，太失身份了，我觉得很懊恼

 

RB  我希望我能表现得很好，做个称职的主管（合理的公式）

 

     若是时间充裕、准备周详、精神饱满、信心十足，我可能表现是令自己满意。一次行为不能代表我整个人（以事实为基础）；不一定每个人都在嘲笑我（防止情绪困扰）。

 

游戏准备：

 

魔鬼面具；魔鬼信函。

 

注意事项

 

活动前说明A-B-C概念；提醒成员与前一周阅读活动有关内容；魔鬼出现时可以戏剧化，也可播放较具震撼效果的音乐，此外，最好将桌椅搬离活动场地以免产生碰撞；魔鬼信函——非理性想法，尽量以团队的工作体验为例；将IB（Irrational belief）改成RB（Rational Belief），提醒成员不要以合理化性想法，应该以行为叙述理性想法。

打击魔鬼相关讨论　

 

1.这个游戏给你什么样的感受？　

 

2.团队成员常有的非理性想法有哪些？（理性想法）隐含的公式是什么？　

 

总结　　

 

1.在一个团队中，不可能总是存在着正面情绪的影响，总是会有一些灰色消极的因素影

 

响 其 中的某些人，进而影响整个团队的效率。如何找出这些魔鬼，然后将其消灭？本游戏也许可以提供一些可能的方法。　

 

2.对于一个团队的主管来说，应该随时对自己的下属保持足够的关注，一旦他们有人出现负面情绪就要有所察觉，以便及时进行处理，尽可能的激励他们重新回复到积极自信、创造力非凡的境地。